“Jesmo li dovoljno plaćeni? Jesu li naše plaće poštene? Jesam li prije bila potplaćena?”, to su pitanja koja su Aniti Lettink prolazila kroz glavu kad je dobila izdašnu povišicu, a odmah potom i drugu, jer joj je, kako kaže, “netko napokon poravnao plaću s kolegama na istoj razini.” I nije to priča o njoj. To je priča o svima nama.
Na svom predavanju “From Directive to Practice: Mastering Pay Transparency in Your Organization”, održanom u sklopu HR Days konferencije, Anita je otvorila temu o kojoj danas svi pričaju: transparentnost plaća. Sve brže nam postaje jasno da danas više ne govorimo o tome „hoćemo li o plaćama pričati otvoreno“, nego „kad i kako ćemo to napraviti“.
Ljudi više ne šute. Dijele svoja primanja na forumima, društvenim mrežama i grupama. Kompanije sve češće objavljuju raspon plaća već u oglasima za posao. I nije to trend, to je smjer.
Jer plaća je i dalje glavni razlog zašto netko prihvaća ili odbija ponudu, naglašava Anita. Prije nego što osoba uopće zakorači u vašu kulturu, tim ili ured, jedino što zna je koliko ćete je platiti.
“Zato ne zaboravite taj faktor. Možete imati najbolji tim na svijetu, ali bez poštenog i jasnog pristupa plaćama ljudi vam neće ni doći”, dodaje.
U takvoj klimi, kompanije koje su otvorenije bilježe veću razinu angažiranosti zaposlenika. Transparentna komunikacija povećava employee engagement s 39% na 72%. A to je razlika između preživljavanja i rasta.
Europska unija je uvela Direktivu o transparentnosti plaća koja će u idućim godinama postati obvezujuća za sve veće organizacije. I nije to samo pravna formalnost već ozbiljna obveza koja traži duboku pripremu.
Direktiva predviđa:
Anitin savjet? “Nemojte čekati do zadnjeg roka jer nećete stići.”
Prvi korak nije objava plaća, prvi korak je skupljanje podataka, njihova standardizacija i zatim brutalno iskrena analiza. Jer kada otkrijete da su razlike između muškaraca i žena veće nego što ste mislili, netko će to morati platiti. I to najčešće kompanija.
Zato je ključno početi na vrijeme.
“Što prije pregledate podatke i pokažete ih menadžmentu, to će vam biti lakše”, objašnjava.
Prema Aniti, transparentnost nije copy-paste tablica. Ona traži strukturu radnih mjesta koja su mjerljiva, usporediva i jasno definirana. Uspoređuju se vještine i iskustvo, a ne starost, staž ili simpatičnost.
Jedan od najzanimljivijih trenutaka predavanja bio je kada je Anita podijelila podatak da zaposlenici vjeruju kako su razlike u plaćama 2 do 3 puta gore nego što stvarno jesu. Drugim riječima, ako ne komunicirate, vaši ljudi će si sami ispričati priču. I to vjerojatno onu najgoru moguću.
Čak 68% zaposlenika spremno je promijeniti posao ako nova tvrtka nudi veću transparentnost plaća. Iako objava raspona plaće u oglasima možda donese manje prijava, donosi relevantnije kandidate, one koji znaju što traže i žele raditi u okolini koja igra otvoreno.
Poruka Anitinog predavanja bila je jasna: ne bojte se transparentnosti plaća. Pripremite se za nju. Ako krenete na vrijeme, dobit ćete priliku ispraviti stvari, pokazati odgovornost i ojačati povjerenje. Ako čekate do zadnjeg trenutka bit ćete izloženi, nespremni i možda prisiljeni ispraviti nepravde pod pritiskom.
Transparentnost ne znači savršenstvo. Ali znači spremnost da stvari radimo poštenije. Znači kulturu u kojoj ljudi znaju gdje su, koliko vrijede i da su cijenjeni zbog onoga što donose, a ne zbog toga tko su ili kojeg su spola.